Introducción
Es sabido que el tema salarios siempre fueron un problema. El día de hoy se puede constatar que jerarcas de entes públicos ganan cifras astronómicas mientras que los que moldean la sociedad como los educadores o aquellos que le cuidan la salud a todos los uruguayos ganan cifras irrisorias. Incluso teniendo que trabajar más de las 8 horas para llegar a un salario mínimo o un salario que soporte a estructuras familiares numerosas.
Hoy en día en el mundo en que vivimos ya hay alternativas que valen la pena al menos discutir para ver su viabilidad, quizás aplicar en ciertas áreas acotadas para probar su concepto y ajustarlo hasta que pueda ser expandido a otras áreas.
Diagnóstico
Existen varias referencias a los sueldos desorbitantes de cargos públicos como acá se explica en diario El País. Quizás habría que buscar más información sobre otros casos similares y agregar referencias a aquellos sindicatos que históricamente se han proclamado en conflicto por el tema salarios, de eso debe haber mucha información para agregar.
Propuesta
La idea para solucionarlo es aplicar un modelo de salarios abiertos donde cada persona pueda ver justificado punto por punto su salario y ver el salario del resto de sus compañeros de forma transparente. Este modelo se basa en la capacidad de poder calcular un salario mediante una fórmula que tiene en cuenta diferentes aspectos.
La idea de aplicar este tipo de modelo ya se aplica a empresas como Buffer donde tienen la siguiente fórmula para calcular el salario de sus empleados:
([ ROL x EXPERIENCIA ] + OPCION) x LEALTAD
Donde:
- ROL = (Base + Localidad donde vive + Correctivo de costo de vivir) x Valor del rol
- EXPERIENCIA = Principiante o Intermedio o Avanzado o Profesional
- OPCION = Extra salario o acciones de la empresa
- LEALTAD = Cada año cumplido en la empresa se aplica un aumento de 5%
- Separado del salario además se tiene en cuenta la familia dependiente de la persona para agregar un monto fijo por cada una.
En el caso del salario aplicado a un trabajador en Uruguay, una primera aproximación podría ser:
(ROL x EXPERIENCIA) x LEALTAD
Donde:
- ROL = (Costo de canasta básica + Localidad donde vive + Correctivo de costo de vivir) x Valor del rol
- EXPERIENCIA = Principiante o Intermedio o Avanzado o Profesional
- LEALTAD = Cada año cumplido en la empresa se aplica un aumento de 5%
Indicadores
El principal indicador es la conformidad de los trabajadores con su sueldo dada su situación y la del país. Existen indicadores que se podrían evaluar también como el poder de compra y el poder adquisitivo de los salarios (salario real).
Institucionalidad
Idealmente esto debería ser llevado a cabo por el Consejo de Salarios de Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay
Financiamiento
Quedaría pendiente definir este tema.
Fuentes
En inglés del blog de Buffer: https://open.buffer.com/transparent-salaries/ y https://open.buffer.com/transparent-salaries/
Este video explica como en Islandia se implementó una manera de medir el salario de personas que tienen trabajos equiparables.
Con esta idea de salarios abiertos propuesta, también sería posible acortar la brecha de salario para ambos sexos, como en Islandía se hizo.